De sistema bom como a gente estava falando hoje a gente vai entender todos os conceitos primordiais sobre avaliação de desempenho por competências ea gente vai entender porque isso é essencial.
Para a sua empresa então vamos começar falando sobre as principais premissas que existem quando a gente está falando de um assunto tão polêmico e tão importante para diversas.
Empresas então se você está pensando em montar uma avaliação de desempenho para a sua empresa obviamente a gente está falando de.
Alguns itens que envolvem as pessoas que estão dentro da sua empresa então uma premissa essencial para você ter uma boa avaliação de desempenho é você ter uma equipe nota 10 você tem uma equipe muito.
Boa e isso faz toda a diferença o segundo ponto crucial também é você montar uma equipe seja imbatível onde todo mundo esteja totalmente comprometido com todos os itens que você.
Está querendo desenvolver estratégia propósito da sua empresa e por fim a gente não pode esquecer de uma das maiores premissas e mais importantes que é justamente profissionais capazes de.
Fazer a sua empresa crescer em que com muita vontade de aprender isso são premissas essenciais para qualquer avaliação de desempenho bem feita e bem organizado mas também nada adianta a.
Gente falar sobre isso se a gente tiver uma empresa e quando eu tô falando empresa estou falando de você gestor que não se preocupa muito com o seu funcionário então não importa se você.
Quer fazer uma avaliação do desempenho você não se imprópria importa com seu funcionário é importante que você reavaliar esses conceitos por exemplo não adianta você querer falar que o seu.
Funcionário está com desempenho ruim e você não paga nenhum salário decente pra ele e você mandar os principais benefícios e auxílios então quando está falando de uma gestão.
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Benefício ao seu funcionário a partir de alguns itens que ele faz ou deixa de fazer é importante que você também se coloca.Na posição disse estou preocupado com os seus recursos humanos e faça melhor gestão possível desses itens então normalmente você tem que pensar se.
O funcionário está realizando todas as atividades que ele realmente gostaria de realizar senão será que existe uma outra posição dentro da empresa que você pode colocar ele ou também mesmo você pode.
Ver se a remuneração está ideal se ele mora perto e distante seu trabalho como você pode ajudar ele dentro desse processo e isso é muito importante quando a gente está falando de avaliação.
De desempenho e aí a gente já pode entrar no ponto essencial de toda essa discussão que são as competências se a gente está falando de avaliação de desempenho.
Você precisa ter uma avaliação do desempenho pautada em competências e por que estou falando que ela precisa ser pautada em competências porque não adianta você perguntar se o funcionário.
Se ele está feliz ou se ele está triste se ele está fazendo o trabalho dele porque as respostas vão ser sempre os objetivos quando a gente entra em uma avaliação de desempenho por competência.
A gente começa a pensar em itens mais específicos que estão ligados a comportamentos e é por isso que a gente tem uma definição clara de competências que competências é um conjunto de chá.
Quando eu falo o show tô falando dia conhecimento habilidade e atitude então você precisa que o seu funcionário ele tenha conhecimento que ele saiba que ele está fazendo com que ele tenha.
Habilidades que ele saiba fazer aquela - PLANILHA EXCEL
Atividade específica e que ele tem atitude proatividade que ele realmente vá lá e faço então esses são um conceito super importante quando a gente fala de.Competências que isso vai ser essencial o seu negócio e para todos os próximos pontos que a gente vai falar a partir de agora então como montar sua avaliação de competências a gente separou isso em.
Quatro pontos que pra gente são os pontos mais essenciais dessa atividade dentro da sua empresa que envolvem um definir os cargos que vão ser avaliados 2 você define as competências que você.
Quer variar desses carros essencial 3 a aplicação do seu questionário e por fim quatro feedback e melhorias a partir dessa avaliação que você fez afinal de continuar adianta nada você.
Avaliar alguém mal ou bem e simplesmente ignorar aquele fato você precisa ter um plano de melhorias a partir daquela avaliação de desempenho que pode ter sido boa ou ruim.
O mesclado em alguns itens bons outros itens comuns então indo pro nosso primeiro ponto é de definição dos cargos que vão ser avaliados você tem principalmente dois grandes métodos que.
Você pode utilizar para essa avaliação de carros se você tiver uma empresa grande com muitos funcionários você pode fazer uma avaliação top down onde você tem os gestores avaliando as pessoas que.
Estão abaixo então vamos colocar um exemplo aqui você pode ter por exemplo um gerente de um projeto avaliando a equipe dele e nisso você vai ver a partir da visão daquele gerente quais.
São os principais funcionários ou quais contendo melhores avaliações ou você pode ter um diretor de uma área específica avaliando seus coordenadores e analistas de estagiários e por aí vai.
Essa é uma outra da mesma forma no top down onde você fazer uma avaliação de desempenho e de cima para baixo ea segunda forma é uma avaliação um pouco mais colaborativa que a gente fala.
Quando todos trabalham todos a famosa e conhecida avaliação 360 graus então pra gente o mais indicado quando você tem uma empresa pequena é realizar uma avaliação de desempenho por.
Competências 360 graus isso vai ser essencial quando você quiser entender se você está indo bem ou mal como gestor e também se os seus funcionários tão indo bem ou mal a.
Partir da visão dos companheiros dele trabalho porque sempre e sempre isso acontecer você tem uma visão e outras pessoas vão ter visões diferentes das suas.
A partir daquela prática determinado e por aí vai então só pra falar de algumas características principais quando você vai ver de cima de cima para baixo assim.
Uma actividade mais simples ser realizada o mais rápido mas ao mesmo tempo você dá - abertura por seus funcionários é uma coisa mais impositiva que normalmente vem da grande cadeia de.
Gestão da diretoria dos sócios de quem está fazendo a gestão mesmo da empresa e por outro lado se você tem uma avaliação de desempenho em 360 graus onde todos avaliam todos você tem uma coisa um.
Pouco mais democrático onde todos participam e conseguem colocar a sua opinião mas ao mesmo tempo obviamente você vai ter um pouco mais de trabalho para colocar isso em prática e você vai.
Ter uma preocupação maior também com sigilo de informações afinal é um item muito dele quando um colega de trabalho avalia o outro mas ele faz uma avaliação com isso.
Pode gerar uma quebra de amizade pode gerar uma quebra de de interesse de conversas e isso é bem importante que você tome um cuidado bem legal então o primeiro aprendizado que a gente.
Tem da avaliação de desempenho é que se você quer fazer uma implementação bem feita desse processo você precisa começar aos poucos se você tem uma empresa muito grande começa com.
Uma área depois você pode aplicar em outras áreas se você tem uma empresa pequenininha você já pode ser um pouquinho mais rápido mas ao mesmo tempo você tem que.
Tomar muito cuidado porque uma avaliação do desempenho envolve muitos itens que são relativamente subjetivos que podem fazer com que é a insatisfação dentro da sua presença em empresa cresça ou.
Aumente dependendo da forma que você fez isso então passando por nosso segundo ponto agora é um ponto bem legal é o de definição das competências para aquele cargo específico que você quer a.
Analisar ou para aqueles cargos específicos que você se propôs a analisar e quando estava onde definição de competências a gente começa a falar de quais são as.
Competências essenciais da sua empresa então você tem que tomar muito cuidado e também porque você pode ter competências muito gerais e que são importantes para sua empresa.
Mas você nunca pode esquecer e aí a parte mais essencial desse mapeamento de competências de você entender com as competências usar que é justamente de quais são as competências técnicas e.
Específicas para aquele cargo que são necessários então nosso exemplo aqui a gente está vendo um motorista de trator normalmente um trator eu imagino nunca.
Tentei dirigir não é tão fácil assim se dirigir se a gente fosse materiais competências para esse cargo de motorista de trator com certeza uma das competências avaliadas seria a.
Capacidade de direção do trator e isso seria uma das competências mais importantes afinal de contas se aquele funcionário não sabe dirigir um trator ele está colocando em risco às vezes a.
CLique no Link do Vídeo: https://www.youtube.com/watch?v=vDdi2DWVplc